Co-liderar y establecer junto con el resto del equipo de dirección y bajo el liderazgo del Plant Manager la estrategia a medio y largo plazo (3-5-10 años) de la fábrica para asegurar la sostenibilidad y alineamiento con las necesidades de negocio de la misma.
Liderar junto al resto del equipo de dirección, las decisiones claves de negocio y en especial las que afecten al área técnica, apoyando las estrategias del resto de áreas.
Liderar el área técnica en base a una metodología Lean, definiendo los planes con el objetivo de mejorar el desarrollo de asociados, la organización y los principales indicadores de las áreas de Mantenimiento, Ingeniería y Sostenibilidad así como el resto de indicadores claves de fábrica como seguridad, calidad, costes,…
Liderazgo e implementación del Master Plan de la fábrica, siendo dueño de su actualización, desarrollo y alineación con la estrategia de negocio de PNE, y en estrecha colaboración con el responsable de Ingeniería Industrial e Ingeniería Central y la involucración del resto de stakeholders internos y/o internos.
Liderazgo e implementación de los proyectos claves de ingeniería según los estándares corporativos, de acuerdo a todas las normas internas y mediante la involucración de los principales stakeholders internos y/o internos
Persona de contacto y referencia con el resto de fábricas en el área técnica y el equipo de Ingeniería Central.
Fomentar y desarrollar una colaboración activa y constructiva del área técnica con el resto de departamentos en cualquier desviación o estrategia definida como clave para el funcionamiento de la fábrica
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